OpenAI以65亿美元收购了前苹果设计传奇人物艾维的新创公司io

山姆·奥特曼通过一段视频宣布，OpenAI以65亿美元收购了前苹果设计传奇人物乔尼·艾维的新创公司io。这个尚未推出产品、零收入（即便已有收入）的公司能获得如此天价估值堪称疯狂。但据《华尔街日报》报道，奥特曼坚信这是本世纪最划算的交易，可能为OpenAI增加1万亿美元的价值。

io到底是什么？简单来说，它是一家"AI伴侣"（AI companion）或"AI设备"（AI device）初创公司。但这对Sam Altman意味着什么？是未来。一个更光明的未来。一个由他主导的世界，而不是现在这个被迫与谷歌、Meta和埃隆·马斯克共享的格局。

从某种意义上说，io项目也与苹果公司有关——这家奥特曼最钟爱的企业，完美融合了大胆创新与精妙设计。我想到这样一个类比：正如苹果公司、史蒂夫·乔布斯和智能手机（我们毫无怨言地将其视为数字平台，在上面构建生活、培育关系并消耗近半清醒时间）主导了21世纪前25年那样，OpenAI、山姆·奥特曼和io的神秘产品，立志要定义这个世纪剩下的时光。不过以奥特曼兼具野心与胆识的独特个性，他可能会说：要定义人类文明的剩余时光，而不仅限于本世纪。对他而言，这正是一场无限征程的开端。

这就是io公司。那么io这个（尚未存在的）产品呢？（我会继续用io来指代这家公司和产品，因为我挺喜欢这个名字。）关于产品细节，我们只能依赖《华尔街日报》、彭博社等媒体对Altman向OpenAI员工透露的零星报道。根据《华尔街日报》的消息：

与人们自然想象的相反（这让我松了一口气），这个产品并不是手机，也不是眼镜。他们甚至完全抛弃了屏幕，而艾维（Ive）对制造可穿戴体内设备的概念深恶痛绝（行业专家郭明錤推测可能是佩戴在身体外围的设备）。我现在必须承认：摆脱屏幕的前景如此诱人，以至于我差点放下了戒心。我渴望重新获得真实的在场感——人们能彼此眼神交流。我想彻底遗忘"滑动屏幕"这个词，并找回足够的专注力，一口气看完9分钟的产品发布视频。

但我们现在谈论的是山姆·奥特曼(Sam Altman)——这个一边试图拯救人类，一边却因极度不可信而让左右手分别得出必须驱逐他的结论的人。一个为了掌控自己和公司命运，不惜付出任何代价（甚至两次直面马斯克）的人。一个既有胆识又有定力去实现目标的人。事实上，他已经做到了。io项目究竟是为了更光明的未来，还是为了在将OpenAI转为营利性机构的合法性灰色地带中游走？

但话说回来，在事实浮出水面之前，我并不想妄下定论。让他放手去做吧，不管他在捣鼓什么。然后我们再评判。我真正关心的是，这会对技术格局（technological chessboard）产生怎样的影响——尤其是牵涉到我们这些永远后知后觉的普通大众的那部分。

为什么是 I/O？为什么是现在？未来会怎样？

我通常不会在一篇文章里过多讨论竞争对手，但谷歌I/O大会和OpenAI的io域名之间隐秘的联系，实在让我忍不住思考。别笑，这不是开玩笑。本周同时发生了I/O和io两件事，虽然容易混淆，但确实是个吸引眼球的好标题（虽然我还没想明白具体该怎么写）。

别以为这些命名和时间选择是幼稚的小心眼。我已经看到有人这么说了。这种想法太偷懒了。奥特曼（Altman）会这么小心眼？得了吧。（再说了，"io"听起来既像I/O也像iOS，说不定这才是灵感来源。）所以不，我不认为他收购io域名是为了抢谷歌的风头。说真的，他怎么可能抢得过。看看谷歌那套令人印象深刻的产品发布——我稍后会简单回顾——这种尝试只会显得拙劣又失败，而且考虑到OpenAI去年已经干过同样的事（在2024年I/O大会前一天发布GPT-4o），再加上2025年2月把研究智能体命名为"深度研究"，而谷歌早在2024年12月就发布了同名产品，这种拙劣感简直要放大十倍。好吧，也许他们确实挺拙劣的。

我也不认为这是为了嘲讽他们——随意地复制这个名字只是为了惹恼桑达尔和德米斯。奥特曼确实喜欢这样做，但他无法掩饰发布视频的过度制作痕迹。这显得太过刻意了。不过嘲讽确实发生了，就像是一个拿奥特曼开涮的有趣梗，因为他坚称自己"不会过多考虑竞争对手"。（啊，奥特曼，总是如此轻松地展现机智与魅力。）

比起聚光灯下的抄袭、嘲讽和模仿，更重要的是传递一个信息。io（无论是名称还是使命）是一份意图声明，体现了奥特曼的风格："大块头，眼下这是属于你的世界。"奥特曼深知，按照谷歌的规则，他无法撼动这个帝国。但凭借人类特有的无限能动性（infinite-agency），他坚信自己能开辟一个新世界，在那里谷歌的霸权将变得毫无意义。

io 是那个世界的种子，没有比现在更好的播种时机了。

这里插一句相关的趣闻。

对我们来说，Io（木卫一）将成为新的物理家园，就像奥尔特曼希望io（互联网域名）成为新的数字家园一样。

等等，不对。快速搜索后发现，木星（Jupiter）的卫星木卫一（Io）才是真正不适合生存的月球。由于这颗气态巨星的引力造成的潮汐加热效应，它成为了太阳系中火山活动最活跃的天体。地表覆盖着硫磺和熔岩的混合物，几乎没有水分，辐射强度极高，表面温度更是从极寒到地狱般酷热昼夜交替。

因此，如果地球变得不宜居住，木卫一（Io）将是最糟糕的去处之一。我猜奥特曼没仔细考虑过这个名字。又或许他考虑过了。

总之。

这些关于 io 的讨论听起来既荒诞又离奇——AI 伴侣、科技巨头的战争、一个你绝不想造访的月球——但我认为它值得我们聚焦关注：无论接下来发生什么，终有一天当我们回望此刻，会以事后诸葛亮的绝对清晰度意识到，历史的分岔点正是此刻。

就像2007年那样，乔布斯穿着标志性的黑色高领衫走上舞台，揭开了公司最非凡的发明——这个改变世界的产品，或许改变的程度连他自己都始料未及。

就像2007年那样，我至今仍无法确定：在这个我们称之为地球的花园里，那条应该选择的岔路，是否就是我们最终会走上的道路。

我在上文提到，谷歌I/O大会令人惊叹。但用"惊叹"这个词还是轻描淡写了。这简直是惊叹之上的惊叹，因为谷歌和DeepMind（深度思维）已经持续领先很久了。与其说这是黑马逆袭、让人欢呼倒戈的新闻性时刻，不如说更像是对其霸主地位的重申。

热门观点：谷歌始终遥遥领先。过去四年的挣扎——那些宣称搜索巨头已死的头条新闻、分析师强调OpenAI和ChatGPT占据主导的论调、以及投资者公开质疑"谁会成为下一个谷歌"——充其量只是一段中场休息。就像巨兽从冬眠中苏醒需要时间。这是一场全球规模的协同进化，印证了"杀不死你的会让你更强大"这句老话。事实证明，谷歌就是下一个谷歌。

谷歌和DeepMind目前的市场地位强得令人难以置信——只要他们能改进薄弱的营销策略，最终给予用户体验(UX)应有的重视，这种优势就会持续下去——以至于我无需用论据来说服你。事实上，甚至不需要摆事实。下面我用来说明谷歌领先地位的案例，与其细读内容，不如让这份清单的长度本身来说明问题。

那么，就让我像谷歌的一连串成功那样简洁明了地开始吧：

哇。好的。让我们拉远视角。我想看看谷歌的全部实力，用一个随机摩天大楼来呈现（旁边放个山姆·奥特曼作为比例尺）。

怎么回事？我在上面听不见你说话。

让我放大一下看看。

还没完全到位。

再多一点。

io是Sam Altman试图引发地震、撼动谷歌成功高塔的尝试。他计划如何实现这一壮举？通过改变数字世界运行的底层基础(substrate)。和许多人一样，他想要打造下一代计算平台。

Meta、苹果和谷歌并非无懈可击。那些未具名的竞争者也不够强大。与它们都不同，阿尔特曼和OpenAI拥有独特的优势，却没有明显的短板。

ChatGPT 已经成为五六亿甚至更多用户的网络交互界面（interface），这是它的优势所在。其持续增长依赖于计算平台——那些掌控我们日常使用设备的科技巨头，但如果奥特曼（Altman）选择与他们正面竞争，会面临什么风险呢？其实并不多。这正是它的无弱点之处。他稳赚不赔，毫无后顾之忧。

和所有行业巨头一样，数字科技巨头（Digital tech incumbents）有一个致命弱点：它们的商业帝国需要建立在稳固、稳定且无可争议的根基上——手机、屏幕、社交媒体、电脑。它们既承受不起失去这些根基，也经不起根基的动摇。分析师们原以为谷歌会以ChatGPT的形式遭遇创新者困境（innovators dilemma）。但奥特曼另有打算——浅层挖掘永远引发不了地震。

他明白试图扼杀搜索是种倒退思维。他清楚停留在应用层（app layer）格局太小。当他审视谷歌帝国时，他选择向前看、往大想：你构建的一切都建立在底层地基之上。于是他抬头仰望，毫无畏惧，因为他早已站在另一块大陆板块上。

想象一个拥有无限能动性（infinite-agency）之人的思维链条，着实令人着迷：他如何同时驾驭世俗与超然。若无法在现实世界与谷歌抗衡，他便会在旧金山咖啡馆的早餐间隙与照顾幼子的日常中，凭空创造一个新世界。他渴望成为乔布斯那样的人物，却要达成十倍的影响力。我不确定他能否走那么远——这不知该说是野心勃勃还是狂妄自大——但他终将一试。

这一切听起来可能有点疯狂，所以让我用历史来佐证：当你回顾2007年苹果的黄金时代，思考乔布斯的遗产时，能否认他是我们发展道路上的关键转折点吗？

在这场谷歌与OpenAI争夺新时代主导权的较量中，我始终看好谷歌和DeepMind。不过我已经准备好爆米花了，因为这注定会成为我们这个时代最精彩的科技对决。